面向电商平台的供货，不是从每公斤运价开始的
卖家的成本与风险，在货物到仓之前就已经产生。付款给工厂之前，需要弄清商品能否合法销售、办理手续需要哪些资料，以及哪些费用会计入单件成本。
商品与品类
需要实际名称、用途、成分、照片、参数以及生产商信息。仅有商业名称是不够的。
单证与标识
针对具体商品核查合规证明、标识以及包装信息方面的要求。不同品类的要求并不相同。
SKU 成本
采购价需要与中国境内操作、运输、关税税费、单证以及送达目的地的费用一并比较。
补货计划
备货日期、运输时效、备货量以及所选仓库或履约链路的收货条件都很关键。
付款给工厂之前完成核查，就有时间在发货前修正单证、包装或标识，而不是等货到之后再补。
核查下一批供货从工厂的货物到仓库或履约中心
VBGO 负责链路中的进口环节。商品页面要求、具体平台的收货规则以及履约商的内部流程，由客户与平台和合作方确认，我们会把它们纳入供货方案。
- 1
收集商品资料
链接或照片、参数、数量、重量、体积、发票、发货城市与收货地点。
- 2
核查要求
预先梳理商品编码、单证、标识以及工厂需要提供的资料。
- 3
测算成本
建立整批货与单件商品送达约定地点的完整成本模型。
- 4
安排采购与路线
必要时引入中国的贸易公司、仓储操作、拼箱以及合适的运输方式。
- 5
办理与送达
按约定方案进口货物，交付约定的单证，并送达贵方仓库、履约中心或其他约定地点。
收货地点不能靠推测
供货启动前，请确定地址、包装与件数标识要求、排期以及货物交接方式。
在中国下单前需要确认什么
下单前的 7 个问题
- 1这是什么商品：用途、成分、材质、参数与品牌？
- 2生产商是谁，能提供哪些单证或照片？
- 3在合规证明与标识方面可能有哪些要求？
- 4整批货的体积、重量、件数与包装方式是怎样的？
- 5发票上写明的价格与贸易条件是什么？
- 6货物具体应送到哪里：仓库、履约中心还是其他地点？
- 7备货日期是什么时候，到下次补货前需要多少库存？
把商品信息或规格书发给我们，我们会标出哪些资料已可用于测算，哪些需要向工厂索取。
核查商品面向电商平台的供货适合哪种方案
电商平台上不存在适用于所有商品的单一方案。对于常态化销售、单证链条，以及看重可核验进口、记账、标识或面向买家单证的场景，应考虑以公司合同进行的正规进口。当约定的单证与风险组合符合业务需要时，灰关仍是运输商业批量的另一种选择。
| 对比项 | 正规进口 | 灰关运输 |
|---|---|---|
| 主要目标 | 以公司合同正式采购、进口并办理货物手续 | 按约定路线运输商业批量货物 |
| 为何提前核查货物 | 为确定具体交易在单证、价值与报关方面的要求 | 为正确选择路线、包装、时效与运输条件 |
| 何时尤为适用 | 常态化销售，且对单证、标识与记账有要求 | 当核心任务是按约定条件运输 50 公斤起的批量货物 |
把商品成本一直算到销售环节
工厂价格只是成本的一部分。做经营决策需要看到整批货送达约定地点的完整成本，再据此测算单件成本。平台佣金、仓储、推广等卖家费用，在卖家自己的财务模型中另行计算。
一套供货方案，而不是零散的承包商
每一项我们都会在测算中明确适用性、工作量与责任方。
原始资料核查
梳理商品资料以及需要向工厂确认的问题。
采购与出口
在适用的情况下，通过中国的贸易公司安排收购与出口报关。
仓储操作
在中国仓库进行拼箱、数量与包装核对以及发货前准备。
运输路线
根据批量参数选择公路、铁路、空运、海运或多式联运。
报关办理
按约定方案协调清关与单证事宜。
配送
送达测算与合同中列明的仓库、履约中心或其他地点。
面向不同成长阶段的卖家
无论是上新品、扩大销量还是更换进口方式，供货任务的侧重点都不一样。
上新 SKU
在向工厂下大单之前，需要核查商品要求并完成测算。
常态化补货
需要清晰的排期、多家供应商拼货以及可复用的单证方案。
从灰关转过来
销量与规模上来了，对单证、标识和成本透明度有了要求。
我们来为您测算面向电商平台的供货
请发送商品链接或照片、数量、重量、体积、价值或发票，以及收货地点。我们将核查原始数据并提出下一步方案：需要向工厂确认什么、需要考虑哪些要求、路线如何安排。
- 针对具体商品，而非品类
- 测算送达贵方地点的单件成本
- 说明付款给工厂之前必须落实的事项
商业批量 50 公斤起。我们不承接个人包裹，也不接受法律禁止运输或进口的货物。